Por Silvia Alvarado, Coach Ontológico.
Actualmente las empresas están pasando por procesos de transformación en todos sus ámbitos, y especialmente se está buscando la forma de cambiar el modelo tradicional de gestión para encontrar una mejor alternativa, que proponga no sólo soluciones creativas y rápidas sino que lleve a convertir a sus líderes en “agentes conversacionales” o sea “gerentes coach” que tengan apertura a nuevas posibilidades, aprendizajes y cambios. Que sean promotores de las competencias conversacionales requeridas en su trabajo, y que a través de ellas sean capaces de disolver obstáculos que conduzcan a sus equipos a enfrentar nuevos desafíos, responsabilizándose sobre sus comportamientos y acciones futuras.
Ante este nuevo reto el Gerente se convierte en un observador diferente, con flexibilidad para adaptarse a los constantes cambios, desarrollando nuevas competencias y aprendizajes, ente ellos:
Coordinación de Acciones
Aprendizaje que los transforme como personas
Su autoridad ya no se fundamenta sólo en su poder de mando
Reconoce espacios de autonomía, (empoderamiento)
Desarrolla creatividad, desempeño
Por todo ello, es importante que las empresas se cuestionen sobre qué tipo de conversaciones se genera en ellas tanto a nivel general como de equipos. Qué tan efectivas o inefectivas son? Se enfocan en resolver problemas de mayor Impacto o en las pequeñas cosas del día a día? A través de esas conversaciones las organización están abriendo el umbral de posibilidades dentro del cual se desempeñan?, están siendo objetivos en cuanto a qué nivel de efectividad alcanzan? Las respuestas les darán la pauta sobre el tipo de gestión sobre el cual, los procesos de la empresa se desarrollan.
El Coaching Ontológico Empresarial desarrolla habilidades para relacionarse, ya que la organización es concebida como una red de conversaciones, y la calidad de las mismas determina los resultados en la tarea y en los procesos, así cada una de las personas desarrollan competencias conversacionales potenciando el liderazgo y el trabajo en equipo proporcionando a todos, herramientas que les permitan diseñar y abrir conversaciones que les ayuden a alcanzar sus propias metas.
El Reto al que nos lleva esta nueva modalidad de Gestión es a tener una “Nueva Mirada” sobre los aspectos relevantes de la organización, a darnos cuenta de cómo podemos generar valor sobre la misma y a crear espacios que nos garantizaran altos niveles de efectividad.
“DE CUAN EXITOSO SEA EN MIS CONVERSACIONES, CUAN EXITOSO SERÉ EN MIS RESULTADOS.”
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